Ideas para negocios

Rubro : Entretenimientos para niños.
Idea: ALQUILER DE CASTILLOS INFLABLES, piscinas de pelotas y anexos.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI. El alquiler de castillos inflables y anexos para fiestas infantiles, es un emprendimiento muy sencillo, de muy rápida difusión y crecimiento.Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
- Juegos en general para niños
-Golosinas de regalos.
-Souvenirs, recuerdos.
-Cotillón, disfraces, sombreros, mascaras.
-Fotografía
-Video filmación
-Tarjetas de invitación
-Decoración con globos.
-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
-Comidas, postres, bebidas.

Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

Palabras y frases clave para realizar búsquedas en Internet:
“Castillos inflables”, “Peloteros”, “Piscinas de pelotas”, “juegos para niños”, “Servicios para fiestas”, “Fiestas infantiles”, “Servicios para fiestas infantiles”, “organización de eventos”IDEA 1
Rubro : Entretenimientos para niños.
Idea: ALQUILER DE CASTILLOS INFLABLES, piscinas de pelotas y anexos.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.  

Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
- Juegos en general para niños
-Golosinas de regalos.
-Souvenirs, recuerdos.
-Cotillón, disfraces, sombreros, mascaras.
-Fotografía
-Video filmación
-Tarjetas de invitación
-Decoración con globos.
-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
-Comidas, postres, bebidas.

Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

Palabras y frases clave para realizar búsquedas en Internet:
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Rubro : Entretenimientos para niños.
Idea: ALQUILER DE CASTILLOS INFLABLES, piscinas de pelotas y anexos.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.  

Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
- Juegos en general para niños
-Golosinas de regalos.
-Souvenirs, recuerdos.
-Cotillón, disfraces, sombreros, mascaras.
-Fotografía
-Video filmación
-Tarjetas de invitación
-Decoración con globos.
-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
-Comidas, postres, bebidas.

Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

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Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.  

Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
- Juegos en general para niños
-Golosinas de regalos.
-Souvenirs, recuerdos.
-Cotillón, disfraces, sombreros, mascaras.
-Fotografía
-Video filmación
-Tarjetas de invitación
-Decoración con globos.
-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
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Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

Palabras y frases clave para realizar búsquedas en Internet:
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Rubro : Entretenimientos para niños.
Idea: ALQUILER DE CASTILLOS INFLABLES, piscinas de pelotas y anexos.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.  

Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
- Juegos en general para niños
-Golosinas de regalos.
-Souvenirs, recuerdos.
-Cotillón, disfraces, sombreros, mascaras.
-Fotografía
-Video filmación
-Tarjetas de invitación
-Decoración con globos.
-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
-Comidas, postres, bebidas.

Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

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Idea: ALQUILER DE CASTILLOS INFLABLES, piscinas de pelotas y anexos.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.  

Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
- Juegos en general para niños
-Golosinas de regalos.
-Souvenirs, recuerdos.
-Cotillón, disfraces, sombreros, mascaras.
-Fotografía
-Video filmación
-Tarjetas de invitación
-Decoración con globos.
-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
-Comidas, postres, bebidas.

Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

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Idea: ALQUILER DE CASTILLOS INFLABLES, piscinas de pelotas y anexos.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.  

Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
- Juegos en general para niños
-Golosinas de regalos.
-Souvenirs, recuerdos.
-Cotillón, disfraces, sombreros, mascaras.
-Fotografía
-Video filmación
-Tarjetas de invitación
-Decoración con globos.
-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
-Comidas, postres, bebidas.

Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

Palabras y frases clave para realizar búsquedas en Internet:
“Castillos inflables”, “Peloteros”, “Piscinas de pelotas”, “juegos para niños”, “Servicios para fiestas”, “Fiestas infantiles”, “Servicios para fiestas infantiles”, “organización de eventos”IDEA 1
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Idea: ALQUILER DE CASTILLOS INFLABLES, piscinas de pelotas y anexos.
Entretener y hacer felices a los niños en los cumpleaños del siglo XXI.  

Imagínese que Usted logra alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si su servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrá 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple.

¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a su primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas se lo alquiló, a que precio, etc.. Si usted supo aprovechar esa oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrá gran cantidad de llamados solicitando su castillo.

Para fortalecer este efecto se puede entregar, un “souvenir” o “recuerdo” del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad de su servicio.

Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo.

Con el tiempo puede ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente sus ingresos, algunos de ellos detallamos a continuación:

-Piscina de pelotas o peloteros.
- Colchonetas.
-Toboganes.
-Juegos de agua para el verano (pistolas, etc.)
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-Fotografía
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-Canciones.
-Show de personajes de dibujos animados.
-Show de humor.
-Show de chistes.
-Show de payasos.
-Show de títeres.
-Show de magia.
-Alquilier de carpas, mesas, sillas, meseros.
-Comidas, postres, bebidas.

Como Usted verá, el límite de los servicios que puede ir incorporando con el tiempo, es su imaginación. Esto es solo para niños, se imagina si amplía su emprendimiento hacia todo tipo de fiestas y eventos, puede dar origen a una verdadera empresa.

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Mapas Mentales

Construcción de mapas mentales en cinco pasos.
Los mapas mentales es una técnica que permite visualizar mejor nuestras ideas y, sobre todo, realizar hojas inteligentes que nos ayuden a mejorar permanentemente.
Los estudios sobre el cerebro y sus procesos mentales demuestran que pensamos con esquemas de asociación, no con esquemas lineales. Cuando tratamos de escribir o presentar un proyecto, las ideas llegan fulminantes y dispersas, de diferentes sectores de nuestro cerebro, pero no en un artículo o proyecto hilado. Por el contrario, tenemos que hacer un trabajo adicional para presentar de manera coherente lo que nosotros comprendemos, pero los demás no.
Realizar este trabajo nos lleva a crear bocetos, escritos y dibujos; sin embargo, el resultado suele ser deficiente a nuestros ojos, porque al hilar las ideas se pierden muchos detalles debido a que no sabemos cómo capturar el pensamiento inicial.
Este gran descubrimiento revela por qué nuestro sistema educativo es lento, aburrido y desalienta el aprendizaje. La razón es que los apuntes obedecen a dictados o a grandes hojas de texto, las cuales hay que repasar de principio a fin y, por tanto, llegan a convertirse en obsoletas.
La técnica del aprendizaje con mapas mentales ha revolucionado el mundo en educación, investigación y capacitación en empresas. Los mapas mentales han mejorado el nivel de la planeación y acrecientan la sinergia de los equipos de trabajo.
A continuación exponemos en cinco pasos cómo realizar un mapa mental de manera fácil.
Paso 1
Piense en un tema que quiera desarrollar, escríbalo en el centro de la hoja con una palabra o dibuje en el centro una figura que le recuerde lo que está pensando.
Ejemplo: Formación de equipos.
Realiza un dibujo que te recuerde de un golpe de vista el tema.
Paso 2
Dibuje ramas y encima de cada una de éstas una idea asociada en una sola palabra, cada rama deberá ser de un color distinto.
Las ramas de colores le permiten al cerebro separar los temas de tu proyecto y concentrarse mejor en cada fase.
Paso 3
Dé vida a cada rama dibujando otras ramas sobre la primera y en cada una de éstas agrega las ideas relacionadas con la idea original, a esto se le llama profundidad.
Cada palabra que inicia una rama permite al cerebro centrarse en una idea y con esto empieza a generar la profundidad.
Paso 4
Agregue niveles adicionales a las subramas, en caso de que quiera profundizar sobre ideas clave.
Las líneas de profundidad son fundamentales en el proceso creativo y nos permiten explorar alternativas y evaluar mejores opciones.
Paso 5
Mire el resultado final de su mapa y en caso de que lo ocupe para fines de capacitación vuelva a realizarlo con ilustraciones clave que permitan a su grupo comprenderlo de un solo vistazo.
Cuando agregamos dibujos en cada rama agregamos ilustraciones a la memoria que nos permitirán recordar y memorizar nuestros planes. Los niños lo saben, pero a los adultos se nos suele olvidar y dejamos de trabajar con dibujos, por eso es que tantas cosas salen incompletas.
Hacer mapas mentales es sencillo y muy rápido, pero los resultados que se obtienen para la planeación y para aclarar ideas o para la formación de proyectos, es extraordinario.
Lo invitamos a realizar su propio mapa mental sobre sus actividades, pendientes y proyectos.
Autor: Gerardo Halbinger

Locomotoras (ideas de negocios)

Alejandro Reyes Rodríguez creció junto al olor y al ruido de las locomotoras, acompañando a su padre maquinista por distintos lugares del país. Para él nunca resultó una obligación eso, sino que más bien le fue creciendo una pasión por todo lo que tenga que ver con los ferrocarriles.

Con su padre ya jubilado, y observando un día su enorme colección de locomotoras de juguete, pensó que quizás existía otra gente con su misma pasión, y que podía crear un ámbito para que puedan encontrar artículos de interés. La Casa del Ferrocarril abrió sus puertas hace unos siete años, con la expectativa de ofrecer a los fanáticos de los trenes, todo tipo de locomotoras y vagones a escala que uno se pueda imaginar.

El éxito encontrado con las locomotoras, lo hicieron a Alejandro abrirse un poco hacia pasiones similares. Hoy, la Casa del Ferrocarril vende también modelos a escala de autos, aviones, autopistas y barcos de marcas como Roco, Atlas, Genesis, Vollmer, Faller, Revell, Tamiya, Testors e Italeri, que son de las más reconocidas en el mercado. De igual forma se pueden encontrar libros, pinturas, maquetas, calcomanías y demás accesorios.

Para Alejandro, el fanatismo que él mismo siente por la cosas que vende, son una de las claves más importantes del éxito de su tienda: “Cuando un cliente llega, se le brinda una asesoría gratuita de modo que no sólo se le venda el producto, sino se le muestra de qué forma puede disfrutarlo mejor”, explica.

Este tipo de negocios tiene la contra de que el público al cual se dirige es muy acotado y de escaso crecimiento, pero por otro lado, también es cierto que la competencia es casi nula y la satisfacción de llevar tu propio hobby a un negocio rentable, vale más que unos cuantos miles de pesos extra.

Fuente: Mundo Ejecutivo

¿Cuándo hablar y cuándo callar?

Conversaciones laborales: ¿cuándo hablar y cuándo callarse la boca?

En muchos casos, basta con un solo comentario fuera de lugar para que se destruya definitivamente la armonía de un grupo de trabajo. Cualquier manager debería preocuparse por saber cuándo hablar y cuándo callar…

 

Dirigir un negocio implica cooperar continuamente con personas que tienen distintas creencias, opiniones y perspectivas que nosotros. Las divergencias son, desde luego, positivas porque manifiestan la diversidad existente en cualquier organización.

De hecho, los expertos en recursos humanos suelen recomendar cada vez más la formación de grupos diversos. Tenemos buenas razones para creer que las interacciones entre personas de distintos orígenes e intereses potencian la creatividad.

Sin embargo, al mismo tiempo, los grupos de trabajo diversos también pueden convertirse en verdaderas bombas de tiempo por las inevitables fricciones que suelen producirse entre sus miembros, fricciones que deben manejarse con el mayor tacto posible.

Según el artículo How to hold a Risky Conversation de la American Management Association, las escuelas de negocios tienen innumerables programas donde se enseñan las más variadas teorías sobre el liderazgo pero carecen de cursos donde se enseñe a los futuros managers desenvolverse en conversaciones difíciles, conversaciones donde basta una sola palabra fuera de lugar para que se arruine por completo una relación.

Así, muchos ejecutivos suelen estar escasamente preparados para esquivar las temibles trampas de la comunicación, esas trampas que nos llevan a adoptar una posición defensiva (reaccionando con sarcasmos y agresiones) a la primera percepción negativa que recibimos del otro.

Desde luego, la forma de evitar estos comportamientos no puede aprenderse completamente en los libros. La experiencia es el mejor maestro. Sin embargo, al menos pueden ofrecerse algunos tips para orientarse en la difícil tarea de saber qué decir, cuándo decirlo y, lo más importante, cuándo mantener la boca cerrada.

1) Brindar seguridad

Si quiere evitar que el otro se ponga a la defensiva, hágalo sentir seguro. Empiece su próxima conversación crucial comunicando su intención de colaborar. Cuando el otro se sienta respetado y confíe en sus motivaciones, bajará la guardia y se abrirá un diálogo cordial.

2) Pensamiento inverso

La mayoría toma la decisión de hablar o no a través de una evaluación de los riesgos de abrir la boca. Sin embargo, señala el artículo de la American Management Association, mejor adoptar la perspectiva inversa.

Es más conveniente evaluar los riesgos de guardar silencio: ¿cuál será el costo para la empresa (y para mí) si me guardo mi opinión? ¿Qué información importante poseo que justifique su comunicación?

A través de este sencillo método, podremos evitar hablar en situaciones en que lo mejor sería mantener la boca cerrada.

3) Separar a la persona del problema

Uno de los principales errores que solemos cometer en las conversaciones consiste en intervenir cuando estamos irritados con la opinión de un colega. Así, nuestras emociones negativas hacia el otro se cuelan en el debate.

Por lo tanto, antes de abrir la boca, separe a la persona del problema. Recuerde en todo momento que cualquier conversación laboral es, básicamente, una comunicación entre personas con el objetivo de resolver un problema.

En definitiva, la palabra es un poderoso método de acción y motivación. Pero esas meras vibraciones del aire también pueden ser tremendamente destructivas. Entonces, antes de abrir la boca, recuerde una célebre máxima del inmortal Groucho Marx: “Es mejor estar callado y parecer tonto que hablar y despejar las dudas definitivamente”.

De la redacción de MATERIABIZ
redaccion@materiabiz.com

socializar en linea…

Socializar su forma de éxito en línea

September 15, 2008 15 de septiembre de 2008

And they’re off! Y están fuera!

The Republican and Democratic national conventions have just wrapped up, both parties have selected their candidates, and the 2008 US election campaign switched into high gear. El Republicano y Democrático convenciones nacionales sólo han envuelto, ambas partes han elegido a sus candidatos, y el 2008 EE.UU. conmutación de campaña electoral en marcha.

Wait… don’t leave! Esperar… no lo deje! I promise I’m NOT going to talk politics! Prometo que no voy a hablar la política!

Well, not directly , anyway… Bueno, no directamente, de todos modos…

See, as an Internet marketer, what REALLY interests me about this year’s election is the role the Internet is playing in helping to shape its outcome. Véase, como un comercializador de Internet, lo que realmente me interesa de este año de elección es el papel que la Internet está desempeñando para ayudar a dar forma a sus resultados.

Well, not the Internet, exactly. Bueno, no la Internet, exactamente. That’s been changing elections for a few years now, as dramatically as the introduction of television did back in the early 60s. Eso es elecciones ido cambiando durante unos años, como de manera espectacular como la introducción de la televisión hizo de nuevo en los primeros años 60.

No, what I’m really talking about is how much social networking on the Internet is changing politics . No, lo que estoy realmente hablando es de cómo mucho de redes sociales en Internet está cambiando la política.

Seems that social networking websites like Facebook, MySpace, Twitter, and Flickr — which were started as ways for people to keep in touch with their friends and family, share their latest holiday photos, and post their favorite cute animal videos — have become pretty powerful tools for candidates. Parece que los sitios web de redes sociales como Facebook, MySpace, Twitter, y Flickr – que se iniciaron como los medios para que las personas mantenerse en contacto con sus amigos y familiares, compartir sus últimas fotografías de vacaciones, y después de su animal favorito cute videos – se han convertido en bastante potente herramientas para los candidatos.

Leaders of all political stripes have started using them aggressively to get their ideas across, unite their supporters, and create communities of like-minded individuals who effectively campaign for them. Los dirigentes de todas las franjas políticas han empezado a utilizar ellos agresivamente para conseguir a través de sus ideas, unir a sus partidarios, y crear comunidades de ideas afines que las personas de manera eficaz campaña en favor de ellos.

And then there’s the whole fundraising thing… Y luego hay toda la recaudación de fondos cosa…

Thanks to social networking sites, the candidates have been raising RECORD amounts of money for their campaigns! Gracias a los sitios de redes sociales, los candidatos han estado planteando RECORD cantidades de dinero para sus campañas!

I’d say there’s a lesson to be learned here for all of us online marketers , wouldn’t you? Yo diría que hay una lección que aprender aquí para todos nosotros en línea de marketing, no usted?

I mean, on Facebook alone , Barack Obama and John McCain have a combined 2 MILLION supporters (or “friends,” in Facebook-speak) and growing DAILY! Quiero decir, por sí solo Facebook, Barack Obama y John McCain tienen una combinación de 2 millones de seguidores (o “amigos”, Facebook-en uso de la palabra) y la creciente TODOS LOS DIAS!

Sheesh! Imagine the amount of traffic you’d get to your website if YOU had even a tiny fraction of this number of people talking about YOU and YOUR business… every DAY! Sheesh! Imagina la cantidad de tráfico que te llega a su sitio web si usted tenía incluso una pequeña fracción de este número de personas hablando de usted y su negocio todos los días…! And that should be your real goal as an Internet marketer: to get people talking . Y esa debe ser su objetivo real como un comercializador de Internet: conseguir que la gente hablar.

Despite what many would have you believe, the value of using Facebook and MySpace is NOT so you can make tons of money in sales directly off of these sites. A pesar de lo que muchos desearían que usted creyese, el valor de utilizar Facebook y MySpace NO es así que usted puede hacer toneladas de dinero directamente a las ventas fuera de estos sitios. Instead, it’s about developing a presence online, raising awareness of your product, and building a community of people whose interests reflect your business. Por el contrario, se trata de desarrollar una presencia en línea, la sensibilización de su producto, y la construcción de una comunidad de personas cuyos intereses reflejan su negocio.

That can translate to a LOT of excitement, more visitors to your site, and increased sales . Que se podrá traducir a un montón de emoción, más visitantes a su sitio, y el aumento de las ventas. And the great thing about social networking is that it’s really easy to get started, and usually FREE! Y la gran cosa acerca de la creación de redes sociales es que es muy fácil de empezar, y por lo general GRATIS! You can have an account and profile for your first site set up in the next few minutes! Usted puede tener una cuenta y perfil para su primer sitio creado en los próximos minutos!

So if you haven’t jumped on the social networking bandwagon yet, here are the FIVE simple steps you need to follow to get started: Por lo tanto, si usted no ha saltado a la creación de redes sociales tren, sin embargo, aquí están los cinco sencillos pasos que deben seguir para empezar:

Step #1: Create a user profile for your business Paso # 1: Crear un perfil de usuario para su negocio

The first step in getting started with social networking is to create user profiles for your business on the major networking sites, including Facebook, LinkedIn, and Flickr. El primer paso para empezar con la creación de redes sociales es el de crear perfiles de usuario para su negocio en los principales sitios de redes, incluida la Facebook, LinkedIn, y Flickr.

The most important thing to remember? Do NOT fill your business profile with all kinds of salescopy and other “hype.” Lo más importante a recordar? No llene su perfil empresarial con todo tipo de salescopy y otros “bombo”. That’s the FASTEST way to turn people OFF on social networking sites. Esa es la manera más rápida a su vez, las personas OFF en los sitios de redes sociales.

Your profile should strictly be an introduction to your business, and a BRIEF overview of what it does, and who it’s for. Su perfil debe ser estrictamente una introducción a su negocio, y una breve reseña de lo que hace, y que es para. And make sure your profile is detailed and descriptive, and has a lot of your keywords and phrases in the title and descriptions , so that when people search on those terms, your profile is sure to come up. Y asegúrese de que su perfil es detallada y descriptiva, y tiene un montón de palabras clave y frases en el título y la descripción, de modo que cuando la gente busca en esos términos, su perfil es seguro para continuar.

Step #2: Research groups related to your industry Paso # 2: Grupos de investigación relacionados con su industria

Once your profile is set up, it’s time to start looking for people to connect with, so you can begin to build a broad network of online supporters. Una vez que su perfil está configurado, es hora de empezar a buscar gente para conectar con, por lo que puede comenzar a construir una amplia red de seguidores en línea.

Your goal is to locate other individuals and businesses who have interests related to your business . Su objetivo es localizar a otras personas y empresas que tienen intereses relacionados con su empresa. The best way to do this is to simply start typing keywords related to your business into the site’s search box, and see who turns up. La mejor manera de hacerlo es simplemente empezar a escribir palabras clave relacionadas con su negocio en el sitio del cuadro de búsqueda, y ver que se presenta.

Step #3: Start “mingling,” and getting to know people Paso # 3: Inicio “mezcla”, y el conocimiento de gente

Once you’ve identified individuals and businesses you’d like to start building relationships with, it’s time to get involved . Una vez que haya identificado los individuos y los negocios que le gustaría comenzar a construir relaciones con el, es el momento de involucrarse.

First, start requesting that people add you as their contacts or “friends” (or whatever the particular site calls these relationships), and then check out the conversations and discussions your new friends are having. En primer lugar, empezar a solicitar que las personas que añadir como contactos o sus “amigos” (o cualquiera que sea el sitio pide estas relaciones) y, a continuación, salir antes de las conversaciones y discusiones tus nuevos amigos están teniendo. Get to know their likes and dislikes, and the kinds of issues that concern them, so you’ll be ready to add value to the conversation . Conozca a sus gustos y disgustos, y el tipo de cuestiones que les conciernen, por lo que también estaría dispuesto a aportar un valor añadido a la conversación.

One word of warning when you’re adding contacts: It pays to be a bit choosy about who you invite to be your friends. Una palabra de advertencia cuando estás añadiendo contactos: Merece la pena ser un poco acerca de choosy que le invitamos a ser tus amigos. Your list of friends reflects your interests, and sometimes even your character, so restrict your invites to those who really do have something in common with you . Su lista de amigos refleje sus intereses, e incluso a veces su carácter, a fin de restringir su invita a aquellos que realmente tienen algo en común con usted.

Step #4: Join in! Paso # 4: Join in!

When you’re ready to join the conversation, make sure you focus on providing USEFUL information, and contributing your expertise to further the discussion. Cuando esté listo para unirse a la conversación, asegúrese de que usted se concentra en proporcionar información útil, y contribuir sus conocimientos para seguir el debate.

Remember, your goal with social networking isn’t to make a ton of sales directly from these sites, but to get your name on to the Web, and build relationships with your potential market (and other business owners). Recuerde que su objetivo con la creación de redes sociales no es para hacer una tonelada de venta directa de estos sitios, pero para llegar a su nombre a la web, y construir relaciones con su mercado potencial (y otros propietarios de negocios). So keep the sales pitch to a minimum! Por lo tanto, mantener el tono de ventas a un mínimo!

And finally, be sure to keep it professional. Y, por último, estar seguro de que la mantenga profesional. You don’t want to start buying virtual drinks for your new friends, or “poking” them on Facebook! Usted no quiere comenzar a comprar bebidas virtual para sus nuevos amigos, o “poking” en Facebook!

Step #5: Is it worth it? Paso # 5: ¿Merece la pena? Here’s how to find out… A continuación le indicamos cómo averiguar…

It’s easy to get swept up in the fun and excitement of social networking, and find yourself spending HOURS communicating with your new friends (and barely doing any other work)! Es fácil de obtener arrastradas por la diversión y la emoción de la creación de redes sociales, y encuentra el gasto HORAS comunicarse con sus nuevos amigos (y apenas haciendo cualquier otro trabajo)!

So be sure to ask yourself this: Do the number of hours I spend on social networking sites yield enough results to make sense financially? Por lo tanto, asegúrese de preguntar usted mismo: ¿el número de horas que pasan en los sitios de redes sociales los resultados de rendimiento suficiente para dar sentido económicamente?

That may sound like a tough one to figure out, but fortunately, you can do it automatically with this free calculator . Esto puede sonar un poco difícil de averiguar, pero afortunadamente, puede hacerlo automáticamente con esta calculadora gratuita.

You just put in a few simple figures (like the number of hours you or your staff spend on social networking sites, the number of friends you have, etc.,) and it will tell you if you’ll potentially earn more through your social networking strategy than you’ll spend on it. Simplemente hay que poner en unas simples cifras (como el número de horas que usted o sus empleados pasan en los sitios de redes sociales, el número de amigos que usted tiene, etc,) y le dirá si usted puede ganar más a través de su asistente social No es acerca de la creación de redes que invertirá en él.

Social networking is definitely a hot Internet marketing strategy, and NOT just for presidential candidates… La creación de redes sociales es sin duda una caliente estrategia de marketing en Internet, y no sólo para los candidatos presidenciales…

As long as you respect the rules of the social networking sites, and avoid blatant self-promotion and sales pitches, you should easily start making new customers left, right, and center! Como siempre y cuando usted respete las reglas de los sitios de redes sociales, y evitar la flagrante la libre promoción y venta parcelas, usted debe comenzar a hacer fácilmente nuevos clientes izquierda, derecha y centro!

Written by Derek Gehl · Filed Under Featured Escrito por Derek Gehl guardado en

Mapas mentales (muestras)

Mapa Mental Con Imagenes 400 x 350 – 23 KB - jpg www.ley-de-atraccion-coaching.com [ Más información de www.ley-de-atraccion-coaching.com ]	MAPAS MENTALES DE TONY BUZAN 532 x 436 – 18 KB - gif www.afluenciaquantica.com	Tanto los mapas conceptuales como … 800 x 533 – 170 KB - png gabinetedeinformatica.net
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Mapa mental de KMcajadeherramientas … 400 x 366 – 110 KB - gif balancedscorecard2008.blogspot.com	Un Mapa Mental 336 x 257 – 97 KB - gif www.jci.cc	Modelo de Mapa Mental 778 x 549 – 144 KB - gif www.monografias.com

Mapa Mental, ¿qué es ?

Fuente: Wikipedia

Un mapa mental es un diagrama usado para representar las palabras, ideas, las tareas, u otros artículos ligados y dispuestos radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. Se utiliza generación, visualización, estructura, y clasificación taxonómica de las ideas, y como ayuda interna estudio, organización, solución de problemas, toma de decisión y escritura. Es un diagrama imagen-centrado de representación semántica u otras conexiones entre las porciones de información. Presentando estas conexiones de una manera gráfica radial, no lineal, que estimula un acercamiento de una reunión de reflexión para cualquier tarea de organización de datos, eliminando el estímulo inicial de establecer un marco conceptual intrínseco apropiado o relevante al trabajo específico. Un mapa mental es similar a una red semántica o modelo cognoscitivo pero sin restricciones formales en las clases de enlaces usados. Los elementos se arreglan intuitivamente según la importancia de los conceptos y se organizan en las agrupaciones, las ramas, o las áreas. La formulación gráfica uniforme de la estructura semántica de la información sobre el método de acopio de conocimiento, puede ayudar a la memoria.

Contenido [ocultar] 1 Orígenes 2 ¿Cómo pueden ayudarte los mapas mentales? 3 Cómo dibujar un mapa mental en siete pasos 4 Notas y referencias

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Orígenes [editar]

Se atribuye al autor inglés Tony Buzan la creación de la tecnología^[1] , quien se habría inspirado en Alfred Korzybski.

Los mapas mentales (o los conceptos similares) se han utilizado por los siglos para aprender, en una reunión de reflexión, la memoria, representación visual, y la resolución de problemas por los educadores, los ingenieros, los psicólogos, y la gente en general. Algunos de los ejemplos más tempranos de los mapas mentales fueron desarrollados por Tyros, un pensador conocido del siglo III, pues él visualizó gráficamente las categorías del concepto de Aristóteles. Ramón Llull también utilizó estas estructuras de la forma de mapas mentales. La Red semántica fue convertida en teoría para entender el aprendizaje humano y pasada a mapas mentales por el Dr.Allan Collins y M. Ross Quillian a comienzos de los años 60. Debido a su publicación, y a su trabajo con el aprendizaje, la creatividad, y el pensamiento gráfico, el Dr. Allan Collins puede ser considerado el padre del mapa mental moderno.

¿Cómo pueden ayudarte los mapas mentales? [editar]

Los mapas mentales sirven para:

Potenciar la creatividad

Ahorrar tiempo

Solucionar Problemas

Concentrarse

Organizar más eficientemente los pensamientos

Estudiar más rápida y eficientemente

Planificar

Comunicar

Podemos comparar tu cerebro y el conocimiento almacenado en él, con una biblioteca. Imagina que tu cerebro es una biblioteca recién construida y completamente vacía, a la espera de ser llenada con información y datos, tu eres el bibliotecario y tienes que decidir si quieres disponer de una pequeña o una gran cantidad de información. Obviamente optarás por tener la mayor cantidad de información posible. Imagina que eres un bibliotecario de primera, cuya biblioteca está repleta de información perfectamente organizada y accesible. En tu biblioteca na hay ninguna referencia que no esté clasificada y todo se encuentra exactamente donde quieras que esté. Además de todo esto, dispones de un moderno sistema de informático que te permite localizar cualquier dato a la velocidad del rayo.¿Un sueño imposible? ¡No! Los mapas mentales constituyen un revolucionario sistema de recuperación de datos y acceso ala biblioteca gigante que existe en tu potente cerebro. ¿Qué son?

El Mapa Mental es una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el propósito de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organizacional así como la toma de decisiones. Lo que hace diferente al Mapa Mental de otras técnicas de ordenamiento de información es que nos permite representar nuestras ideas utilizando de manera armónica las funciones cognitivas de los hemisferios cerebrales.

La técnica de los Mapas Mentales fue desarrollada por el británico Tony Buzan con el objeto de fortalecer las conexiones sinápticas que tienen lugar entre las neuronas de la corteza cerebral y que hacen posible prácticamente todas las actividades intelectuales del ser humano.

Al utilizar el Mapa Mental se produce un enlazamiento electro-químico entre los hemisferios cerebrales de tal forma que todas nuestras capacidades cognitivas se concentran sobre un mismo objeto y trabajan armónicamente con un mismo propósito.

¿Cómo es esto posible?

Gracias a que el Mapa Mental reproduce el proceso natural mediante el cual opera la inteligencia. Veamos.

Toda la actividad cerebral se realiza mediante conexiones electro-químicas denominadas sinápticas. Mediante estas conexiones las neuronas comunican entre sí formando una red de almacenamiento y procesamiento de información. Cada vez que incorporamos datos nuevos por la vía perceptual o reflexiva las conexiones sinápticas forman “circuitos de enlace” por los que fluye la nueva información y se conecta con la información ya existente para poder ser “comprendida”. Por medio de esta red sináptica el cerebro asocia los nuevos contenidos mentales con todo el bagaje de conocimientos previos logrando la asimilación de los datos nuevos a nuestros esquemas ya establecidos. Es por ello que un niño no podrá entender que Gasparín es un fantasma amistoso si no antes sabe qué es un fantasma y qué es la amistad. Todo conocimiento nuevo involucra los conocimientos anteriores.
Neurona De igual manera, cuando estudiamos un tema o cuando planeamos una actividad, toda la información que se incorpora o produce debe estar asociada a una idea central u objetivo general pues de ello depende que las partes involucradas en el proceso sean útiles.

Un saber aislado representa un conocimiento parcial mientras que un saber reflexivo, asociado a otros saberes, representa un conocimiento integral, mucho más rico, fácil de recordar y sobre todo útil.

Haz Click en el Mapa para Agrandar Mapa Mental de la Teoría de Sistemas

La Asociación

Al igual que el cerebro, el Mapa Mental procede mediante la asociación de ideas: una vez ubicada la idea central se desprenden de ella por asociación “ramas” hacia todas las ideas relacionadas con ella mostrando las diferentes dimensiones o aspectos de un mismo tema. En la planeación un mapa mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo mostrándonos además las “microactividades” que se desprenden de cada actividad. Asimismo, en la toma de decisiones todos los aspectos a considerar pueden ser representados fácilmente por medio de un Mapa Mental. Pero el Mapa Mental va todavía más allá. Así como es más fácil entender un concepto cuando lo “visualizamos” en el pensamiento por medio de la imaginación, el asumir una actitud abierta, creativa, frente a los objetos de nuestro conocimiento nos permite familiarizarnos con ellos más eficazmente. Esto ocurre gracias a que la actividad lógica y racional controlada por nuestro hemisferio izquierdo se ve complementada por la capacidad creativa y la disposición emocional hacia los objetos reguladas por el hemisferio derecho.

El Mapa Mental es una herramienta creativa pero ante todo, divertida pues despliega nuestra capacidad de dar forma, color y sustancia a nuestros pensamientos. Un buen Mapa Mental siempre va acompañado de imágenes y gran colorido. Lejos de ser una representación fría e impersonal el Mapa Mental involucra tanto las asociaciones lógicas como las emociones que despiertan en nosotros los objetos.

El Mapa Mental nos dice mucho de nosotros mismos.
Hemisferios Cerebrales

¿Cómo elaborar un Mapa Mental?

Sigamos estas breves instrucciones:

1. Utiliza un mínimo de palabras posibles. De preferencia “palabras clave” o mejor aún imágenes.

2. Inicia siempre del centro de la hoja colocando la idea central que se deberá siempre desarrollar hacia fuera de manera irradiante.

3. La idea central debe estar representada con una imagen clara y poderosa que sintetice el tema general del Mapa Mental.

4. Ubica por medio de la lluvia de ideas (brainstorming) las ideas relacionadas con la idea central.

5. Por medio de ramas enlaza la idea o tema central con ideas relacionadas o subtemas.

6. Guíate por el sentido de las manecillas del reloj (Timing) para jerarquizar las ideas o subtemas.

7. Utiliza el espaciamiento (Spacing) para acomodar de manera equilibrada las ideas o subtemas.

8. Subraya las palabras clave o enciérralas en un circulo colorido para reforzar la estructura del Mapa.

9. Utiliza letra de molde.

10. Utiliza el color para diferenciar los temas, sus asociaciones o para resaltar algún contenido.

11. Piensa de manera tridimensional.

12. Utiliza flechas, iconos o cualquier elemento visual que te permita diferenciar y hacer más clara la relación entre ideas.

13. No te atores. Si se te agotan las ideas en un subtema pasa a otro inmediatamente.

14. Plasma tus ideas tal cual llegan, no las juzgues ni trates de modificarlas.

15. No te limites, si se te acaba la hoja pega una nueva tu mente no se guía por el tamaño del papel.

16. Utiliza al máximo tu creatividad.

17. Involúcrate con tu Mapa Mental.

18. Diviértete.
¿Cuáles son los usos de los Mapas Mentales?

Notas: El Mapa Mental ayuda a organizar la información tan pronto como ésta se inicia en una forma que es fácil para el cerebro asimilarla y recordarla. Con un Mapa Mental es posible tomar notas de libros, conferencias, encuentros, entrevistas y conversaciones telefónicas.

Memoria: Dado que el Mapa Mental representa y organiza las ideas tan pronto como fueron apareciendo espontáneamente, es fácil recordarlas cuando recurrimos al Mapa Mental sólo con mirar los iconos o las palabras clave.

Desarrollo de la Creatividad: Debido a que los Mapas Mentales no poseen la estructura lineal de la escritura, las ideas fluyen más rápido y se relacionan más libremente desarrollando nuestra capacidad de relacionarlas de maneras novedosa.

Resolución de Problemas: Cuando enfrentamos un problema personal o laboral el Mapa Mental nos permite identificar cada uno de sus aspectos y cómo éstos se relacionan entre sí. El Mapa nos muestra diferentes maneras ubicar la situación problema y las tentativas de solución.

Planeación: Cuando se planea una actividad ya sea personal o laboral el Mapa Mental nos ayuda a organizar la información relevante y a ubicar las necesidades que debemos satisfacer así como los recursos con que contamos. Con el Mapa Mental se puede planear desde la estructura de un libro, una tesis, un programa de ventas, la agenda del día y hasta las vacaciones.

Exposición de temas: Cuando se debe presentar un tema el Mapa Mental puede ser utilizado como guía en la exposición. Su uso es altamente favorable ya que le permite al expositor tener la perspectiva completa de su tema de manera organizada y coherente en una sola hoja.

El Mapa Mental es una herramienta cognitiva efectiva que desarrolla las capacidades del pensamiento. Utilízala.

Cómo dibujar un mapa mental en siete pasos [editar]

1.-Empieza en el C

ENTRO de una hoja en blanco.Porque ello da a tu cerebro la libertad de moverse en todas las direcciones y expresarse más naturalmente.

2.-Dibuja en el centro de la hoja una IMAGEN que simbolice tu idea principal.Una imagen vale más que mil palabras y potencia tu Imaginación.

3.-Utiliza muchos colores.Los colores añaden vitalidad, frescura y diversión a tus Mapas Mentales, además de proporcionar energía positiva a tu Pensamiento Creativo.

4.-Partiendo de la imagen central irradia hacia el exterior las palabras clave y las ideas más importantes relacionadas con el tema escogido.Conecta todas las ideas mediante líneas o ramas.Tu cerebro trabaja mediante ASOCIACIONES.

5.-Traza líneas CURVAS en lugar de rectas. Las líneas curvas y asimétricas son más atractivas y capturan la atención de tus ojos con mayor facilidad.

6.-Utiliza sólo UNA PALABRA CLAVE POR LÍNEA.Cuando utilizas por separado las palabras clave, confieres a cada una más libertad para irradiar nuevas ideas y pensamientos.Las frases apagan ese efecto multiplicador.

7.-Utiliza muchas imágenes. Cada imagen, como la imagen central, vale más que mil palabras. Eso significa que si utilizas 10 imágenes en un Mapa Mental, ¡habrás alcanzado, sin casi darte cuenta, la misma elocuencia de 10,000 palabras!

Ideas en el negocio

La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su negocio (por lo general, no tiene más de 2 páginas de extensión). Ventures exige, para su categoría general, que el boceto cubra 8 puntos principales que deben incluir información que conteste las dudas más elementales al evaluar un negocio. A continuación, ampliamos un poco cada punto:

1. Concepto de negocio	En terminos muy claros y resumidos, qué hace su negocio?
2. Propuesta de valor	¿Cuál es el aporte que su servicio – producto le brinda al cliente?
3. Modelo de negocio	¿Qué pasos sigue su negocio desde la elaboración o consecución de un producto o servicio hasta su entrega final al cliente?
4. Ventajas competitivas	¿Qué ventajas tiene sobre otros negocios similares? ¿Qué habilidades tiene que aseguren su éxito y triunfo en el mercado? ¿Qué lo protege de que lo imiten?
5. Fuentes de ingresos	¿Cómo crea valor su negocio? ¿Cómo va usted a generar utilidades con la operación de su negocio?
	¿Cuáles son sus diferentes fuentes de ingresos? (desglose las principales).
	¿Cuánto dinero cree que puede generar su negocio en 3 – 5 años?
6. Clientes y mercado	¿Cuál es su mercado objetivo? ¿Qué potencial tiene este mercado (por ejemplo, ¿cuánto dinero se vende en este mercado al año?).
	¿Cuáles son sus clientes objetivos? ¿Cuántos hay?
	¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto?
7. Financiacin	¿Cuánto dinero necesita para que su idea se haga realidad? ¿Cuánto de capital de riesgo? ¿Cuánto en préstamos u otros?
8. Expertise del equipo	Nivel de formación, conocimientos del negocio, expertise en funciones específicas

Técnica de reto de ideas

Técnica de reto de ideas

una técnica creada con la finalidad de ayudar a definir alternativas de solución para algunos problemas.

El procedimiento recomendado es el siguiente:

• Explorar el problema.

Situación, idea o concepto y analizar sus características.

¿Elaborar  preguntas como:

¿Que objetivos cumple?

¿Que factores intervienen en su funcionamiento?

¿Como opera?

¿Es Util?

¿Es Funcional?

¿Y Como debería de ser?

• b) Seleccionar una situación y retarla.

• c) Contestar las preguntas :

¿ Porque es así?

¿ Puede ser de otra manera?

¿ Que opciones se tienen para generar una manera diferente de ver el asunto?

• d) Sugerir alternativas de solución.

Técnicas de análisis de errores

Es otro tipo de procedimientos que ayudan a detectar deficiencias en una idea, situación o concepto. La manera de utilizar esa técnica es siguiendo los pasos que se mencionan a continuación:

a) Definir el problema, idea, situación o concepto.

b) Identificar posibles errores.

c) Pensar la manera de corregirlos.

d) Analizar las alternativas de corrección y sugerir las que sean factibles.

El por qué de los artículos cortos

Hace alrededor de un año Tristan Louis de TNL.net, hizó un sondeo sobre (5) blogs  El resultado más importante que su estudio arrojó fue que esos cinco blogs crearon en un día una media de 30 entradas con no más de 150 palabras. Así, Darren Rowse escribió además otro artículo destacando las principales ventajas de realizar este tipo de posts.

Escribir artículos cortos con frecuencia supone lo siguiente:

- Contenido concreto.

Un post de unas 150 palabras tiene tendencia a centrarse en un tema concreto. Los motores de búsqueda lo aprecian, saben de que va y tenderán a posicionarlo mejor.

- Los motores de búsqueda tienen debilidad por los artículos cortos.

Puede parecer que un artículo de 150 palabras es excesivamente corto en lo que se refiere a los buscadores, pero la investigación demuestra que los posts más cortos tienden a ser mejor tratados que los largos, al menos, por parte de Google.

- Los lectores también lo prefieren.

Los lectores suelen escanear el contenido en lugar de leerlo palabra por palabra, a no ser que realmente les interese. Además en los medios online la capacidad de atención suele ser más corta, por lo que parece, que 150 palabras es más digerible.

- Mayor cantidad de artículos equivale a mayores puntos de entrada al blog

Un artículo diario de cinco mil palabras crea una nueva página en tu blog. Cada vez que cada página nueva sea indexada se convierte en un punto de entrada… imagina si creas 30 entradas escribiendo los artículos más cortos en lugar de una. Luego multiplica por todos los días del año, uff…empiezas a ver la estrategia ¿no?

Esto no quiere decir que debas cambiar tu forma de escribir y hacer los artículos más cortos desde ya, cada uno tiene su estilo y a cada blog le corresponde uno distinto. Sí es recomendable que si vas a escribir un artículo muy largo lo dividas en varios, por el bien de tus lectores y por el bien de tu blog.

No es mala idea tampoco, quizá, combinar artículos algo más largos con artículo cortos, establecer días para escribir artículos cortos y otros para desarrollar temas más profundamente. Al final, como siempre, la decisión es tuya